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贝克链创始合伙人Lilly Mu:回到底层做公链 | 金色财经独家专访

人们说,这个世界上只有四类人,男人女人女博士和灭绝师太,很不幸,Lilly Mu占了其中三个。首先,她是个女人,其次她是个女博士,再者,她最近被媒体封为灭绝师太了。

金色财经与贝克链创始合伙人Lilly Mu交谈过程中,Lilly Mu的语速都非常慢,给人的感觉很亲切。对于灭绝师太的由来,金色财经十分好奇。

“我觉得可能和我原来是生物化学博士有关系,因为我是做研究的,所以对技术会很苛求,这是比较“灭绝”的一面。然后我还是marketing出身,知道怎么调动所有生态、社群的用户积极性。可以说既懂技术方面严谨的诉求,又知道要接地气。” Lilly Mu笑着解释。

LMeot3csQuDbx99M7nMyN7aTgSpaSPgcLssxVTr1.jpegLilly Mu与金色财经合伙人佟扬

回归底层协议

在Lilly Mu及团队看来,贝克链的目标在于建立一个可以承载千万级社交应用的底层公链和生态系统,

如果让Lilly Mu用三句话介绍贝克链,那么第一句话就是对所有的用户来说,贝克链有个创新的说法:信誉即共识,社交即挖矿。即在链上所有的社交应用都可以增长信誉,通过信誉被选为诚信节点,节点共享算力的收益。第二句话是对所有的开发者和项目方来说,流量等于超级节点。即使本身没有流量,贝克链也可以带来流量。第三句话是对贝克链整体来说,团队致力于建造一个分布式的社交应用底层高速公路。

做底层公链,承载数千万的应用,就意味贝克链需要有庞大的技术支持,这个团队注定是强技术性的。可读书时学的是肿瘤营养学和声神经生物学研究,出社会后一直从事食品行业marketing工作的Lilly Mu,让人很难和技术联想起来。

其实一开始的时候,Lilly Mu 想过将自己的长项和区块链结合起来,做应用类项目。包括当时的合伙人,也是传统投行出来,曾经投过连锁的影院超市等等。还有兄弟企业,有良好的线下流量。所以对于他们来说做应用类项目,具备地利人和。 

但是当他们去一个一个做项目整合的过程中,发现底层的公路都还没有建好,技术不能满足,商业模型也不满足,就直接去做应用,这是极其不科学的现象。

这给了Lilly Mu团队很大的启发,他们决定倒过来去做。带着实际落地应用过程中对技术和商业模型的需求,反过来去做一条公链。

讲到这里的时候,Lilly Mu举了一个很生动的例子。

她说就像大家去读研究生一样,很多人毕业后一路读到研究生、博士,但是有更多的人是直接加入社会。在他们工作以后,可能会带着一些可以说是磨砺后的认知或者是学知识的诉求,再回到学校里面去。往往这种情况下,他们可以学到更多知识和成长。

这和贝克链成立的心路历程一致,经历从希望做应用到带着对应用的需求回去做底层公链的蜕变升级过程。

POR信誉共识

相比动辄上万、上千的交易所和项目来说,踏实做底层公链的团队确实不多。但Lilly Mu算了算,也有好几十条有名公链提供服务。

那么贝克链想从这几十条公链里跑出来,真正承载千万级的应用,除了底层技术需要扎实外,操作模式同样是难点。Lilly Mu表示,未来想要从中脱颖而出,仍然需要从三个方面入手。

纵观市面Top10至Top20的项目,都提出了在底层协议的水平上,创新性的推动区块链技术迭代,因此核心仍是技术,需要有突破性的技术来解决目前区块链的技术瓶颈。基于此,贝克链提出POR信誉共识,希望它能够成为下一代共识算法。

在Lilly Mu看来,市面上有两大类公链。一是高额低频的交易,比特币以太坊网络都可以满足。但因为这些公链交易手续费较高,不适合高频小额的交易。而游戏、社交,都属于高频小额范畴,目前切这块蛋糕的玩家不多,也正是贝克链要打入的市场。

第二是经济模型,即经济逻辑。区块链的经济模型需要解决交易与节点积极性的问题。高频小额交易的底层供链,要降低手续费。假如是低手续费和没有手续费,对于一个去中心化的系统,有很多分散的节点,为什么愿意去贡献算力?这是要解决的一个矛盾:从经济模型上要解决既没有手续费或低交易手续费,同时节点又有参与的积极性。

第三是流量,这是区块链行业最大的瓶颈。Lilly Mu认为,区块链行业不缺钱,也不缺技术的迭代,更不缺智慧的大脑,唯一令人遗憾的是流量。

全世界现在有两三千万人认识区块链,但关注区块链技术的只是小部分。要诞生杀手级应用,就必须有流量支持,将大众从这个传统互联网思维引入区块链思维。

在这一点上,贝克链主要从自带流量的开发者入手。围绕开发者的奖励、培训展开。因为Lilly Mu团队觉得未来有链上有多少应用在跑,取决于有多少开发工程师或者是项目方愿意来研究贝克链的技术,愿意把他们的应用驾临在贝克链上。为了这样的想法能够得到执行,贝克链使用了BVM新型虚拟机,可以使得开发者用自己熟悉的语言,比如Java或者C++等等,从根本上来解决问题。

摆脱马太效应中心化

排除了技术难关,就要保证用户增长。用链圈人的一句话总结,就是得社群者得天下,谈区块链离不开社群。

Lilly Mu也承认,社群建设对于贝克链至关重要。

作为社群建设的先行者与创新者,EOS在社群营销上有非常好的成功哲学。

Lilly Mu分析道,EOS的成功有多方面,其中创办人的意见领袖和行业领袖的无形资产主意,给社群营销奠定了基础。但社群做的好又反映出一种经济模型,为什么用户为之疯狂的去竞选超级节点?是因为一旦被选为节点以后,用户就拥有分享每年238万个EOS收益的权利,本质上看,用户是为了钱。

没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。是对利益的追逐,刺激了整个社群,使之沸腾。这种选节点的方式就使得用户短期内去囤币,垄断了算力,形成马太效应中心化,有钱人越来越有钱,没钱的人越来越没钱,草根永远难登舞台。

但区块链的精神是多中心化,如果变成了中心化的项目,现在的云服务器已经是非常成熟的技术,且运行速度快。

因此,在构建贝克链模型的时候,Lilly Mu团队借鉴了EOS选节点的方式,也做了改进。不同于EOS采用资产激励选出超级节点的方式,贝克链借助POR信誉共识,用流量来选节点。这里分成两部分,一部分是全节点,一部分是轻节点。

全节点针对开发者,有流量基础。这群人信誉分数较高,被选为超级节点的概率随之增加,获得的收益也越多。

对普通用户则是轻节点,用DAG的有向无循环数据网络,只要在手机上下载贝克链新客户端即可运行。通过手机朋友圈的交往增加轻流量,类似碎片账本集中到一个账本上,多中心化的滞后。这种分流节点选取方式,参照了贡献大小驱动利益的方法,有效激励用户,又避免了短期预支未来收益。

 “我们在构建理论的时候,是站在EOS成功的基础上,虽然它依旧有许多让人诟病的地方,但向成功者学习是成功的第一步,所以还是有很大的借鉴和指导意义。” Lilly Mu对此十分感慨。

采访的最后,Lilly Mu还说到,区块链本源就是追逐一个多中心化的公平,从而让人人都有机会。如果忘记了,有一天我们一定会遇到巨大的瓶颈和挑战,也会被技术的迭代所淘汰。

来源:金色财经

 

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